Recursos para la Construcción
Por: Miriam Cantera González
Para poder llevar a cabo las actividades de construcción de un proyecto es necesario saber que debemos tener una idea de cómo organizar y optimizar la asignación de recursos, y que estos no solo pueden ser materiales, si no también equipo ya sea de herramienta y maquinaria como también de seguridad del trabajador, también la mano de obra que en este caso sería nuestro recurso humano especializado y no especializado que desenvuelve sus actividades en todas las áreas de la obra, así como todos los gastos financieros e inyección monetaria que se aplique a la construcción.
Debemos contemplar todo lo anterior y también saber que la asignación de recursos no solo ocurre en la obra sino también en la oficina central, pues la organización interna tanto de oficina de campo como central se da de acontecimientos tanto internos como externos de ambiente de trabajo y de entorno como de competencia en tus integrantes y en tos rivales empresas, así como en el mercado al momento de obtener estos recursos.
La sociedad actual es muy compleja y lo mismo nos exige resultados óptimos en la gestión pública y privada de los recursos para el beneficio de la misma, los principios de administración se aplican a la optimización de estos recursos y también a las actividades emprendidas por tus trabajadores para que juntos podamos alcanzar un determinado objetivo que en este caso es la realización y terminación de un proyecto. Tenemos que generar eficiencia en nuestra construcción haciendo una buena relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados, la construcción producto de la obra de construcción y los insumos que le inyectamos deben estar relacionados de manera técnica y con buena práctica, generando un beneficio en tiempo y en costo, si durante el proceso de las actividades constructivas llevamos una normativa y organización en la utilización de los recursos disponible puede decirse que cumplimos con el objetivo de eficacia.
BIBLIOGRAFÍA
Diaz Diaz, S. (2010). ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN. Cd. de Mexico: Facultad de Ingeniería UNAM
Para poder llevar a cabo las actividades de construcción de un proyecto es necesario saber que debemos tener una idea de cómo organizar y optimizar la asignación de recursos, y que estos no solo pueden ser materiales, si no también equipo ya sea de herramienta y maquinaria como también de seguridad del trabajador, también la mano de obra que en este caso sería nuestro recurso humano especializado y no especializado que desenvuelve sus actividades en todas las áreas de la obra, así como todos los gastos financieros e inyección monetaria que se aplique a la construcción.
Debemos contemplar todo lo anterior y también saber que la asignación de recursos no solo ocurre en la obra sino también en la oficina central, pues la organización interna tanto de oficina de campo como central se da de acontecimientos tanto internos como externos de ambiente de trabajo y de entorno como de competencia en tus integrantes y en tos rivales empresas, así como en el mercado al momento de obtener estos recursos.
La sociedad actual es muy compleja y lo mismo nos exige resultados óptimos en la gestión pública y privada de los recursos para el beneficio de la misma, los principios de administración se aplican a la optimización de estos recursos y también a las actividades emprendidas por tus trabajadores para que juntos podamos alcanzar un determinado objetivo que en este caso es la realización y terminación de un proyecto. Tenemos que generar eficiencia en nuestra construcción haciendo una buena relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados, la construcción producto de la obra de construcción y los insumos que le inyectamos deben estar relacionados de manera técnica y con buena práctica, generando un beneficio en tiempo y en costo, si durante el proceso de las actividades constructivas llevamos una normativa y organización en la utilización de los recursos disponible puede decirse que cumplimos con el objetivo de eficacia.
BIBLIOGRAFÍA
Diaz Diaz, S. (2010). ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN. Cd. de Mexico: Facultad de Ingeniería UNAM
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